◆組織マネジメント委員会（大江紀洋 (東海旅客鉄道)
組織マネジメントの事例を定例会で共有します。共有はオフラインのみとし、この場限りのリアリティある意見交換を行います。

◆B2Bマーケティング委員会（大橋慶太 (マーケットワン・ジャパン)
多様な参加者の意見交換により、継続的にBtoBマーケティングの発展に寄与する研究・発信を目指します。

垣内 勇威 /株式会社ＷＡＣＵＬ

◆本部会の目的
デジタルマーケティングやDXの組織横断プロジェクトを完遂するために不可欠な「組織マネジメント」の事例を共有し、知見を体系化して社会に還元する

◆取り扱うテーマ
組織設計（ミッション・目標・KPI等の設計）、人事設計（採用・育成・異動・モチベーション等の設計）、社内調整手法（経営・他部署・社外等への説明手法）、外部委託手法（インハウス化、外部プレイヤー選定の手法等）、トレンド対応（バズワード解釈、顧客理解等）

大橋 慶太 /マーケットワンジャパン合同会社

• 組織マネジメント委員会
• B2Bマーケティング委員会

◆組織マネジメント委員会
戦略・KPI策定、プロジェクトマネジメント、人事・採用、社内調整など、日常的に組織マネジメントに奮闘している方
※GIVE＆GIVEの精神で情報提供いただける方のみご参加いただけます

◆B2Bマーケティング委員会
マーケティング担当に限らず、営業推進や営業企画の方などでもBtoBマーケティング業務に携わる全ての方

デジタルマーケティング・DXに関わるビジネス部門に所属し、組織マネジメントを担う方を対象とする（※課長～部長職を想定しているが、企業によって役職は異なっても良い）参加希望者は委員長との面談のうえ、参加可否を判断する (特に非会員社)

毎月第四水曜日17時～

組織マネジメントの事例を定例会で共有します。共有はオフラインのみとし、この場限りのリアリティある意見交換を行います。

大江 紀洋 /東海旅客鉄道株式会社

是非、ご参加ください。

戦略・KPI策定、プロジェクトマネジメント、人事・採用、社内調整など、日常的に組織マネジメントに奮闘している方

GIVE＆GIVEの精神で情報提供いただける方のみご参加いただけます

毎月第四水曜日17時～

外部環境の変化による法人顧客接点の変化や、SaaSの台頭によるB2Bマーケティングの体系化が進化したこの数年ですが、大手企業、外資、ベンチャーといった企業フェーズ、マーケティング担当、営業担当、マネジメントメンバー、中には”マーケティング”という名前はつかないもののそれに近い活動をしている営業推進や営業企画の方々など、多様な参加者の意見交換によりB2Bマーケティング委員会を発展させていきたいと思っています。BtoBマーケティングはその需要に対して、体系化されたフレームワークが非常に少ない分野と言えます。DMIとして継続的にBtoBマーケティングの発展に寄与する発信を目指していきたいと思っております。

大橋 慶太 /マーケットワンジャパン合同会社

B2Bのビジネスにおいて、もはやデジタル化は避けて通れません。
その分野の最前線で取り組む当事者達と、こうした内容について議論する場は、マーケティング組織の強化につながります。

マーケチームの育成や戦力強化に悩むシニアマネジメント層から、実務担当者まで。
マーケティング担当、営業担当、マネジメントメンバー、中には”マーケティング”という名前はつかないもののそれに近い活動をしている営業推進や営業企画の方々まで、多層的な情報交換、議論、共創していきましょう。

マーケチームの育成や戦力強化に悩むシニアマネジメント層から、実務担当者まで。

毎月第四水曜日17時～